六西格玛、qc、五大工具、8d、供应商质量管理工具等相关培训-凯发官网首页

时间：2022-04-21至2022-04-22
地点：苏州、深圳
简介：结合国内外优秀企业的sqe典型案例，有针对性地进行培训，使sqe能理解供方品质保证精髓，掌握常用质量工具和方法，汲取经验教训，是采购工程师、sqe职业化训练的首选课之一。
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时间：2022-04-21至2022-04-22
地点：网络直播
简介：以工艺管理系列国家标准（gb/t24737.1-gb/t24737.9《工艺管理导则》）为主线，对标准要求和知识点的内容，结合现代管理理念和实际案例进行了深入解析，理论与实际相结合，强调应用要求，使企业工艺人员转变理念、更新工艺管理思想、加强工艺组织管理，能够结合企业实际更好的应用标准，提升企业的工艺管理水平。
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时间：2022-04-27至2022-04-28
地点：苏州、深圳
简介：讲述8d这一当今流行的解决问题的工具，为您提供一套逻辑的方法和程序，通过操作性强的方法学习，掌握针对由特殊原因或一般原因所造成的问题，用特定的系统过程推动问题的根本解决。
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时间：2022-05-16至2022-05-19
地点：网络直播
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时间：2022-05-17至2022-05-17
地点：网络培训
简介：1、aiag-vda fmea介绍；七步法及其逻辑关系介绍。
2、dfmea规划和准备；dfmea结构分析；dfmea功能分析；dfmea失效分析；dfmea风险分析；dfmea优化；dfmea 结果文件化。
3、pfmea规划和准备；pfmea结构分析；pfmea功能分析；pfmea失效分析；pfmea风险分析；pfmea优化；pfmea 结果文件化。
4、q&a（互动，问、答）
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时间： 2022-05-17 至 2022-05-18结束
地点： 苏州市
简介：初识六西格玛与问题定义；问题测量与改善机会分析；根因分析与统计工具；改善方案与标准化控制。
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时间：2022-05-24 至 2022-05-28
地点：苏州、深圳
简介：掌握五大工具的基本知识和技能；理解五大工具的目的、原理、过程和方法
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时间：2022-05-24 至 2022-05-25
地点：苏州、深圳
简介：帮助企业相关职能部门负责人及主管工程师们能够快速聚焦变更,透彻理解oem对潜在失效分析并进行预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期确保法律法规，系统的，过程的，以及产品的相关的失效模式及风险得到考虑并实现有效预防和控制,从而实现稳健的产品和过程设计和公司的持续经营。
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时间：05月29日、07月28日、09月18日、11月10日
地点：上海
简介：帮助学员掌握创新工具和方法，并掌握在组织内将创新落地的步骤和流程。
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时间：2022-06-11至2022-06-11
地点：网络培训
简介：选取电镀的典型工位：装载、热水洗、预脱脂和脱脂、电镀进行讲解
装载：结构树的建立、功能分析、失效分析
热水洗：结构树的建立、功能分析、失效分析
预脱脂、脱脂：结构树的建立、功能分析、失效分析fmea表格填写
无氰碱性镀锌：结构分析、功能分析、失效分析
风险分析：严重度、频度、可探测度
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时间：2022-06-28至2022-06-28
地点：网络培训
简介：通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具，能够充分的了解目前的品质情况，作为质量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。
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时间：2022-07-15至2022-07-15
地点：网络培训
简介：第一章 什么是六西格玛、六西格玛的发展历史
第二章 六西格玛方法论
第三章 六西格玛管理实施案例
第四章 企业推行六西格玛的方法及建议
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